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掛職是實打實的“干事模式”

來源:湖北日報  日期:2019-09-09   編輯:馮然   字號:TT

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摘要:公務員在掛職期間,不改變與原機關的人事關系。掛職者怎么在選派單位和接收單位之間平衡好工作,考核評價如何協調?以前,單位和掛職人員都有或多或少的疑慮。就掛職者來講,這有主觀能動性問題。沈浩掛職到小崗村,一干就是6年,小崗村群眾先后數次按手印挽留。還有很多掛職者,到新地方、新崗位,工作開展得有聲有色。就是因為他們“捧著一顆心來,不帶半根草去”,真學、真干。掛職是工作的廣闊天地,是掛成“空擋”,還是掛出成效,很大程度上看掛職者是懷著一顆躁動不安的心、揣著汲汲功利的念想,這不敢做,那也不想做,還是敢于想、善于思、

新修訂的公務員法,掛職鍛煉沒有了“鍛煉”二字,并不是說掛職對公務員沒有了鍛煉的意義,而是個人鍛煉要體現在推動實際工作中,這是對掛職背后價值排序的進一步明晰。

近日,有媒體報道,當前掛職工作中,一些地方的掛職干部出現“三不到”現象,即名到人不到、人到心不到、心到力不到,將掛職掛成“空擋”。這些問題反映出部分掛職干部在心態上存在一定問題。人民日報也曾點到一些年輕干部到基層掛職存在的問題,比如有些年輕干部,看簡歷有基層工作經歷,但并沒有經過實實在在的磨練。為了升遷,有的年輕干部打小算盤,只為補基層經歷才下基層,將基層工作當作“鍍金”良機。“三不到”現象,“跳板”思想和“過客”傾向等不良心態,有過去一些地方和領域掛職工作中遺留下來的一些問題。掛職鍛煉在我國干部人事制度中發揮了重要作用,很多人通過掛職積累了經驗,得到鍛煉,不斷成長發展。但也有少數人,片面理解鍛煉,將鍛煉功利化,忽略了掛職中“職”的重要性,使得掛職在實效性上受到影響。

進一步看,這也有對新形勢、新要求認識不到位、行動不自覺的問題。《公務員法》已于去年底修訂通過,自2019年6月1日起施行。在國家公務員管理的基礎性法律中,掛職的擔當履職特征更加凸顯。按修訂后的規定,“掛職鍛煉”已改為“掛職”,并且不再屬于公務員交流的一種方式;“培養鍛煉公務員的需要”的前提,已改為“根據工作需要”;掛職的目的從培養鍛煉干部變為“承擔重大工程、重大項目、重點任務或者其他專項工作”。這更加明確了掛職是實打實的“干事模式”:掛職者要當促進派、實干家。

重大工程、重大項目、重點任務,這幾個“重”字,意味著責任重、擔子重,也意味著困難大、挑戰大;“其他專項工作”承載著一定的專業性、特殊性,也是要啃硬骨頭的。新修訂的公務員法,掛職鍛煉沒有了“鍛煉”二字,并不是說掛職對公務員沒有了鍛煉的意義,而是個人鍛煉要體現在推動實際工作中,這是對掛職背后價值排序的進一步明晰。掛職者被選派到這些領域,深層的指向是激發掛職人員的擔當精神和能力水平,推動工作開展。能夠有效地推動工作,個體必然獲得鍛煉和成長;虛晃一槍、有名無實,浮光掠影、蜻蜓點水,把掛職變成“掛名”,不僅不利于工作開展,而且還會產生“負能量”。

公務員在掛職期間,不改變與原機關的人事關系。掛職者怎么在選派單位和接收單位之間平衡好工作,考核評價如何協調?以前,單位和掛職人員都有或多或少的疑慮。就掛職者來講,這有主觀能動性問題。沈浩掛職到小崗村,一干就是6年,小崗村群眾先后數次按手印挽留。還有很多掛職者,到新地方、新崗位,工作開展得有聲有色。就是因為他們“捧著一顆心來,不帶半根草去”,真學、真干。掛職是工作的廣闊天地,是掛成“空擋”,還是掛出成效,很大程度上看掛職者是懷著一顆躁動不安的心、揣著汲汲功利的念想,這不敢做,那也不想做,還是敢于想、善于思、勇于干。就單位而言,法律賦予掛職明確的位置,培植環境,創造條件,讓掛職的壓力和動力真實地展現,讓掛職貨真價實,也是應盡的責任、應有的擔當。

掛職有時限,干事不能唯時限。找準切入點、真“掛”實干,人到、心到、力到,才能成就一番事業、贏得一方認可。

湖北日報評論員 肖擎

046期平特一尾